Ontwikkelgerichte dialoog: persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden
Thema: Coaching leidinggevende
Doel
- De individuele performance en het groeipotentieel van leidinggevenden in kaart brengen, door middel van het inzetten van het instrument 360 graden feedback in combinatie met de Big Five persoonlijkheidstest.
- Dialoog aangaan over de uitkomsten en deze koppelen aan inzet en ontwikkeling van competenties.
- Instrument inzetten als ontwikkelinstrument en in eerste instantie gebruiken in het leiderschapsprogramma.
Doelgroep
Deelnemers aan het leiderschapsprogramma binnen het AMC.
Resultaten
- Reflector Big5, reflector 360graden-feedback en het Performance improvement plan zijn geïmplementeerd binnen het AMC.
- In eerste instantie binnen het leiderschapsprogramma toegepast.
- Ook reeds een aantal keren ervaring opgedaan buiten het leiderschapsprogramma.
- Certificering van vier interne AMC-adviseurs om de tests vakkundig na te kunnen bespreken (voorwaarden voor inzet van de tests).
- Kennismaking met lichtere variant van het instrument en certificering van adviseurs voor bespreking van deze test.
- Opgesteld competentieprofiel voor leidinggevende.
- Twee adviseurs opgeleid in het geven van workshops voor het opstellen van competentieprofielen.
Downloads en links
Nadere informatie kunt u opvragen bij de projectleider.
Projectleider
Germa Hoogenboom AMC
- g.m.hoogenboom@amc.uva.nl
- http://www.linkedin.com/pub/germa-hoogenboom/13/96/8a
- 020-5663839 of 020-8913647