Vernieuwing jaargesprekken

Thema: Jaargesprek

Deel

Doel

Het ondersteunen en motiveren van medewerkers en leidinggevenden in het voeren van kwalitatief hoogwaardige jaargesprekken. Om in een volwassen arbeidsverhouding de medewerker te faciliteren om optimaal te kunnen functioneren en de organisatiedoelstellingen te realiseren met behoud van vitaliteit en inzetbaarheid. Leidinggevenden faciliteren door het aanbieden van een toolkit jaargesprek om effectieve en kwalitatieve jaargesprekken te voeren. De effectiviteit van het  jaargesprek kan vergroot worden door:

  • meer aandacht voor de ontwikkeling van de medewerker en bespreekbaar maken hoe die ontwikkeling bijdraagt aan functioneren, persoonlijke groei, energiebalans, welzijn en organisatiedoelstellingen;
  • integratie van verschillende p&o-tools (360 graden feedback, jaarplan, persoonlijke doelen, competenties, persoonlijk budget, hrm-scan, opleidingsplan);
  • meer resultaatgerichtheid aanbrengen in het jaargesprek;
  • de kwantiteit en kwaliteit van de jaargesprekken in beeld te brengen.

Doelgroep

Alle medewerkers van VUmc, in de aanloopfase zullen specifieke doelgroepen benaderd worden.

Resultaten

Nadere informatie kunt u opvragen bij de projectleider.

Downloads en links

Nadere informatie kunt u opvragen bij de projectleider.

Projectleider

Joost Ruigrok VUMC